La correcta empresa de seleccion de personal es bastante más que poner un aviso en portales. En el mercado chileno, fichar mal a una contratación puede costar caro en recursos.
Por eso, tantas empresas acuden un empresa de reclutamiento y selección que asegure resultados confiables y reduzca los riesgos.
Razones para confiar en una empresa de reclutamiento y selección?
Llegada a profesionales que no aplican avisos tradicionales.
Metodologías probadas para analizar competencias.
Agilidad en cubrir vacantes críticas.
Optimización de errores de contratación.
Beneficios de un buen apoyo en selección
Nuevos fichajes más alineados con la identidad corporativa.
Reducción de abandono temprano.
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Basarse solo en intuición.
Dejar de lado evaluaciones.
Descuidar la cultura de la empresa.
Forzar la decisión por necesidad inmediata.
La mejor forma de elegir una empresa de reclutamiento y selección
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Un servicio de selección de personal es una inversión que define la clave entre atraer profesionales o pagar caro errores.
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Razones para hacer un diagnostico de necesidades de capacitacion?
Reconoce las brechas concretas de conocimientos.
Evita gastos innecesarios en programas.
Conecta la inversion con la vision corporativa.
Aumenta la satisfaccion de los trabajadores.
Formas para aplicar un diagnostico de necesidades de capacitacion
Encuestas internos: rapidos de aplicar, ideales para levantar la percepcion de los colaboradores.
Entrevistas con lideres: permiten analizar requerimientos de cada departamento.
Monitoreo: ver el flujo real para identificar oportunidades invisibles en papel.
Evaluaciones de desempeno: conectan objetivos con las habilidades que se deben reforzar.
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Crecimiento profesional alineado con la estrategia de la organizacion.
Impacto visibles en productividad.
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Copiar modelos de otras organizaciones sin ajustar.
Confundir deseos de lideres con necesidades reales.
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Detecta las carencias concretas de competencias.
Previene errores costosos en cursos.
Sincroniza la capacitacion con la meta empresarial.
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Formularios internos: agiles de aplicar, ideales para levantar la voz de los colaboradores.
Conversaciones con lideres: permiten detectar necesidades de cada unidad.
Observacion: ver el dia a dia para identificar brechas invisibles en papel.
Evaluaciones de desempeno: conectan metas con las habilidades que se deben mejorar.
Beneficios de un diagnostico de necesidades de capacitacion bien hecho
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Desarrollo profesional alineado con la vision de la empresa.
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Repetir modelos de otras empresas sin adaptar.
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